尊龙凯时人生就是搏

  截至8月15日，爆火的动画电影《浪浪山小妖怪》累计票房已突破7.56亿元
，成为中国影史国产二维动画电影票房冠军。作为《中国奇谭》首部动画电影，《浪浪山小妖怪》以平凡视角重构经典神话

。大银幕上，小猪妖勇敢迈出了浪浪山，他要完成一件看起来不可能的事——和另外三个同样寂寂无名的小妖怪一起，勇闯取经路
。“小妖怪”们的挣扎与逃离，映射着无数职场人对突破发展瓶颈、实现自我价值的深切渴望。

  一直以来
，恒信集团始终将人力资源作为企业发展最宝贵的核心资源，主动构建人才发展平台——一片能够激发潜能、支撑梦想、让每个“小妖怪”都能蜕变为“大人物”的沃土。

  在恒信，你无需逃离“浪浪山”
。

  尊龙凯时人生就是搏深知，破解“浪浪山困境”的关键在于构建多元化
、全周期
、强实践性的人才发展体系，为员工提供清晰可见的上升通道和能力跃升平台，彻底打破成长边界。为此，集团打造了全方位的人才培养体系
。

  集团紧密围绕人才队伍建设和核心业务需求
，精心策划并高效执行了涵盖内训、外训及技能提升的多元化培训体系。

  内训师们根植于业务一线
，将隐性知识显性化
，通过系统化内训课程

、案例研讨、经验分享会等形式
，将实践经验、技术技巧和企业文化进行定期培训，员工们不仅能学到最新的行业知识
，还能在交流中碰撞出创新的火花。同时
，集团与国内外顶尖商学院、知名培训机构等合作，定期邀请专业讲师前往集团授课，课程涵盖范围广，覆盖人员多
，确保实现外部智慧的有效内化、本土化与价值放大
。这种内训外训相结合的完备培训形式，有效让员工成长与企业战略同频共振。

  “师带徒”是集团传承多年的优良传统
。每一位新入职的员工
，都会配备一位经验丰富的导师。这些导师不仅是技术上的引路人
，更是职业发展的陪伴者，有效规避了所谓“浪浪山”中新人孤立无援的困境。

  “师傅不仅教授专业技能

，更教大家如何用企业的视角思考问题
。”在导师的指导下，徒弟短短一年就从“职场萌新”成长为能独当一面的合格员工。这种“传帮带”文化，让新人在实践中少走弯路，也让企业的经验与技术得以代代相传
。

  大学生青苗成长训练营是恒信人才培养的关键一环。通过沉浸式、模块化设计（涵盖文化融入、职业素养、业务认知
、团队协作
、厂区参观），帮助校招大学生快速实现从“校园人”到“职场人”再到“恒信人”的三重转变
。

  在为期一个月的培训中，学员们经历了丰富多彩的成长之旅
：素质拓展熔炼团队精神
，系统化企业培训夯实专业基础
，厂区参观了解生产工艺，逐步在有序的课程中熟悉公司
，让每一位怀揣梦想的年轻人
，都能在恒信舞台上找到属于自己的成长节奏。正如训练营学员们常说的：“虽然离开了学校，但并没有到达终点
，而是来到了梦想起航的新起点
。”

  集团通过推行“产业学院”“订单培养”“合作办班”等形式
，与多所高校建立了深度合作
，搭建了社会实践见习基地、“新型学徒制”培养模式
，定向培养化工类专业人才，实现教育链
、人才链与产业链、创新链有机衔接
，共赢发展。前来集团见习的学生感慨
：“在学校学的理论
，在这里变成了实实在在的技能，这种体验太宝贵了！”

  集团深谙“工欲善其事，必先利其器”的古训，将“发扬工匠精神，向最好学习”落到实处

。为此每年常态化组织职业技能竞赛，“以赛促学、以赛促研
、以赛促创、以赛识才”的

，提升员工岗位技能水平，精准选拔高技能人才。

  在恒信“只有怀才不够，没有怀才不遇”，公开透明的晋升机制为怀抱“滚石上山精神”
、渴望“向最好学习
，同最好对标”的员工，铺设了清晰可见的上升阶梯
。

  持续的正向激励是恒信“以奋斗者为本，以创新者为荣”的生动体现
。集团每年开展年度先进表彰大会
，是对践行“实实在在做人，扎扎实实做事”、取得卓越成就的员工的认可与褒奖，营造了“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围
，确保“给干成事的人褒奖”
，让奋斗者的价值得到充分尊重与回报
，激励全体员工“发扬雄鹰精神”，不断追求卓越。

  在恒信这片沃土上

，尊龙凯时人生就是搏见证着一批批员工的蜕变：他们带着青涩而来，在历练中淬炼出锋芒；他们曾仰望星空，如今已成为照亮他人的星光
。这里没有平庸的剧本，只有无限可能的舞台
；这里不设成长的边界
，只提供向上的阶梯
。未来
，让尊龙凯时人生就是搏继续携手同行
，在这片充满可能的土地上，共同书写属于每个人的专属故事——毕竟，每个伟大的传奇，都始于一个敢于追梦的“小妖怪”。