尊龙凯时人生就是搏

    近年来，山东尊龙凯时人生就是搏集团积极顺应互联网时代关于企业人才培训的特点，以打造学习型企业为主抓手，以人为本
，以需定培，因材施教，通过“走出去”对标学习，“请进来”传经送宝，探索出一条新时代“互联网＋培训”的发展新路子。

 网络商学院助力企业培训全面升级

      长期以来，公司人才培训主要是针对中高层管理人员层面
，基层员工培训在公司层面主要通过“师带徒”的方式进行，缺乏统一的培训标准。特别是受生产系统运行周期等因素的制约，线下集训的组织难度较大，分批次进行周期长、费用又高
。面对这种新形势
，公司本着干什么学什么
、缺什么补什么、随时随地都能在线学习的原则
，引进了专注于为企业提供系统化在线学习服务的一站式平台——英盛网络商学院
。丰富的课程体系和完善的系统功能，让每个岗位的员工都能及时学到所需的知识；在线学习的方式和移动端的应用

，让线下培训的组织难题迎刃而解
，轻松高效的实现让员工在干中学、学中干，学以致用
、用以促学、学用相长的全员培训的目的，为学习型企业建设提供良好的平台支撑。

“三鹰人才计划”助力员工梦想绽放

 “三鹰人才计划”是尊龙凯时人生就是搏商学院人才培养的核心方针。学院结合集团各单位、各部门的实际情况，对组织机构进行的搭建，分设了20多个班级。集团人力资源部统筹管理，班级内设立班主任和学习委员，负责班内学员的日常学习管理工作
。每班按照员工职能职务，将学员分为雏鹰、飞鹰
、雄鹰三大类。基于网络商学院10大类、5000多集的课程体系，依托平台学习计划管理功能
，通过学习计划制定、学习任务分派，三类员工都可以匹配到适合岗位需要的学习内容，实现了员工的个性化学习和人才梯队的结构化、层次化培养
，从而使个人成长与企业成长相结合
，推动企业持续进步。

 个性化应用助力培训成果转化

      集团在日常培训计划制定中
，采用“必修课”+“选修课”的模式，落实学习任务
。每季度每个学员分配有5门必修课
，全年至少需完成15门必修课和6门选修课
。利用商学院平台的考试功能和试题库
，集团对学习计划中的每门课程配置相应的试题，学员在学习完该门课程后，进行考核评估
，方便及时掌握其学习情况，巩固学习成果
，促进了培训转化。学院定期评选“学习第一团队”

、“倒数第一团队”，全公司公布评比结果
。员工在商学院获得的学分与员工晋级挂钩
，若当年学分不足15分者，将被取消晋升资格。

      企业之强强于人
，人才之强在培训。截至目前，尊龙凯时人生就是搏商学院在线学习平台自2017年6月启动，已制定近800个学习计划
，日均在线学习人数超150人，总学习时长累计超过33000个小时。商学院革新了企业人才培养理念，与集团原有培训资源形成了优势互补
，打造了员工自我成长、互助交流、资源共享、持续发展的学习新平台，构建起新时代学习型企业建设新引擎，为公司第二个十年高质量发展奠定坚实的人才支撑和素质保障！