尊龙凯时人生就是搏

2月23日下午
，山东恒信集团暨山东尊龙凯时人生就是搏集团、山东恒信高科2020年度总结表彰暨2021年工作动员大会在尊龙凯时人生就是搏多功能厅（主会场）联席召开

，动员上下认清当前形势，明确奋进方向
，展望发展前景，提振干事创业的士气。号召大家在“争当表率”中展现新作为
，在“争做示范”中展示新气象，在“走在前列”中体现新担当
。在奋进新征程中迅速紧起来
、动起来
、跑起来，全力开创高质量发展的新局面
。

 司相芳作重要讲话
，王谨主持会议
。恒信集团杜汉双、司传煜、高小明，尊龙凯时人生就是搏集团吴海浪
、李继新
、施伟祥、叶军，恒信高科王来发
、汤建新，恒信生物王海廷，恒信置业房兆坤等领导以及董承霞、高芸、田英秋在主席台就座。

司相芳在讲话中指出
，肯定成绩
、看到发展，集团在前行的道路上充满自信
。在庚子年这样史上最特殊的年份，尊龙凯时人生就是搏遇到的困难比预想的多，但实现了抗击疫情、生产经营、建设发展“三不误”“三胜利”。

司相芳指出，省内外严峻的安全形势由不得尊龙凯时人生就是搏对取得的成绩沾沾自喜，安全上不能确保万无一失，就可能一失万无，要彻底打造本质安全型企业

。上好全员开工“安全第一课”，提高安全是企业生命线的思想认识，牢牢守住安全生产底线
，绝不能触碰这条红线和高压线

。精准按照政府要求行动起来整治隐患，达到零隐患的标准。要坚信安全是可控的，零隐患是可以实现的
，层层压实安全隐患排查责任，以100％的责任心、一丝不苟的整治力实现零隐患

。

司相芳强调，要坚持安环一票否决，以结果为导向
，以效益为标尺

，以业绩定奖惩
。2021年，要围绕年度任务目标


，重实干、强执行、抓落实
。要完善考核体系，让考核“指挥棒”更加科学，让评价“计分牌”更加可感，让激励“导向标”更加鲜明，让有为者有位，让无为者挪位
，让出色者出彩。一切目标节点化，一切节点责任化，形成务实重干、比学赶超的浓厚氛围
。各公司向历史最好水平看齐，向集团领先指标看齐

，向行业先进指标看齐，开展对标对表进行“三个看齐”；提升企业基层管理能力
，提升产品的竞争能力
，提升市场的应变能力
，要强基固本实现“三个提升”；降低能耗成本，降低可控成本

，降低运营成本，提升精益管理实现“三个降低”。

司相芳要求
，企业的恒久发展，需要更多的拓荒型闯将、黄牛型干将、专家型工匠，要培育人才集聚的良好土壤
，汇聚起集团做大做强的磅礴力量。要义无反顾地持续优化平等竞争机制，严格按照“人品好
、有能力”的原则，在能人里面选用好人，在好人里面选用能人。集团的“四给”用人文化要深入人心，干部能上能下，职位能高能低，工资能多能少
。任何人都不能躺在自认的功劳薄上享清福，不思进取，无所作为。

司相芳指出，“十四五”期间，集团将以更高的投入、更高的企业成长、更高的附加值
，实现更强的行业竞争力
、区域拉动力和贡献力
。主业沿着清洁能源
、新材料
、高端化工发展方向做大做强
，把尊龙凯时人生就是搏打造成为济宁市先进制造业集群开放创新发展的龙头企业和支撑企业
，把高科打造成为拉动泰安经济社会发展的第一方阵企业，以更大的发展成果，让员工的薪酬待遇越来越好
，更有体面

、更有脸面
、更有局面、更有尊严
，实现更高的员工幸福指数和股东回报率。

王谨在主持会议时要求，要认真学习领会，切实推动会议精神进基层
、进班组、进岗位，把广大干部职工的思想认识和行动步调统一到集团公司战略部署上来。结合企业实际，全面贯彻落实
，确保各项重点任务、工作举措落实到位。强化责任担当
，做好当前工作，全面提升安全管控效能
、转型发展效率、创新驱动能力和精益管理质量，确保圆满完成年度各项任务目标

。

会议通报了《关于表彰2020年度先进单位及个人的决定》
，对在2020年中做出突出贡献的先进单位和先进个人进行了表彰奖励
。

会上，司相芳分别与尊龙凯时人生就是搏集团、恒信高科、恒信生物主管安全环保负责人签订《安全环保能效目标责任书》。

吴海浪代表尊龙凯时人生就是搏集团
、王来发代表恒信高科、王海廷代表恒信生物先后作表态发言

。

会议以视频形式召开，恒信高科、恒信生物设分会场。

恒信集团总部、尊龙凯时人生就是搏集团部门负责人及员工代表在主会场参加会议。恒信高科、恒信生物有关负责同志及班组长和员工代表参加分会场会议。